Heft 9 vom 16.05.1990 2/9 scan 2026-05-10

Lohn- und Manteltarifabschluss

Traumziel erreicht? Ohne wenn und aber?

Von wmo

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In den letzten Kommunalen Berichten
hatten wir über die Metall-Tarifauseinandersetzung berichtet und dabei entwickelt, daß es für die Beschäftigten
notwendig wird zu Streiken. Nur so könne der kompromßlosen Haltung von
Gesamtmetall entgegengewirkt werden. Doch schon am 3. Mai gab es
dann in Nordwürttemberg/Nordbaden
den ersten Abschluß in der Metallindustrie. Wie konnte es so schnell zu einer
Einigung kommen? Wurde dabei den
Forderungen der Metallarbeitnehmerinnen, wie von der IG-Metall in einem
Flugblatt behauptet, nachgekommen
oder wurde ein Vertrag ausgearbeitet,
in dem zwar die 35-Stunden-Woche
festgeschrieben ist, Flexibilisierung
und Differenzierung aber weiter um
sich greifen? Wir meinen es wäre mehr
drin gewesen. Betrachtet man aber die
Gewerkschaften genauer, so wird auch
klar, daß der Abschluß hätte auch
schlechter sein können aufgrund der
seit Jahren festgeschriebenen „Sozialpartnerschaft“ der IG-Metall.
Dabei hat die beeindruckende Entwicklung des gewerkschaftlichen Widerstands, die Überstundenverweigerungskampagne, die Warnstreiks Wirkung gezeigt. Gesamtmetall hat registrieren müssen: Ein Streik wäre möglich geworden. Der Kapitalistenverband
hat ihn gescheut und in einigen Punkten nachgegeben. Die zuvor strikt abgelehnte „35“ wurde im Fünfjahreszeitraum hingenommen, das Lohnangebot
erhöht, die Forderung nach Regelarbeit
am Samstag (in Nordwürttemberg/Nordbaden) vorerst fallengelassen. Und in einigen anderen Punkten,
darunter bei den Auszubildenden, wurden Zugeständnisse gemacht.
Eine Reihe gewerkschaftlicher Forderungen sind aber auf der Strecke geblieben. Und es sind Marken für weitere
Flexibilisierung und Differenzierung
gesetzt worden. So bewertete es auch
Dieter Hundt, Verhandlungsführer der
Metallkapitalisten. Er sprach von einem
Durchbruch. Durch ihr entgegenkommen in der Arbeitszeitfrage hätten die
Kapitalisten einige günstige Regelungen erreichen können. Die Ausweitung
der Flexibilisierung in der Arbeitszeit
sei für sie ein wichtiger Punkt gewesen.
Die Unternehmer hätten wesentliche
Elemente ihrer Forderungen durchgesetzt und „moderne Wege geöffnet in
der Arbeitszeitgestaltung“.
Die IG-Metall hat sich verpflichtet, vor
jeder Stufe der Arbeitszeitverkürzung
im Licht der wirtschaftlichen Entwicklung nochmals zu beraten. Wie wird die
Konjunktur in drei bis fünf Jahren aussehen? Gesamtmetall wird die IG-Metall immer wieder, spätestens in der
Lohnbewegung des nächsten Jahres
daran erinnern, daß sie gefälligst ihren
Teil zu Konjunktur und Expansionserfolg leisten soll. Es wird sich auch zeigen, ob die Klausel im Tarifvertrag, daß
auf Wunsch der Beteiligten drei Monate
vor Inkrafttreten der ersten Arbeitszeitverkürzung „unter Berücksichtigung
der wirtschaftlichen Lage" noch einmal
verhandelt werden könne, wie Steinkühler meinte, lediglich „fakultativ und
freiwillig“ sei.
Fast ein Fünftel der Belegschaften
können die Geschäftsleitungen jetzt ab
sofort länger arbeiten lassen, ohne daß
die Betribsräte eine Handhabe im Tarif
dagegen hätten. Arbeitszeiten für viele
können — im 40-Stunden-Rahmen —
individuell ausgehandelt werden. Die
reale betriebliche Arbeitszeitdifferenzierung hat einen wuchtigen Eingang in
den Mateitarif gefunden. Bei der Samstagarbeit hat sich die IG-Metall verpflichtet, die betrieblichen Interessen als
maßgeblich zu akzeptieren und die Betriebsräte hier nicht zu gewerkschaftlicher Solidarität anzuhalten. Wie wirkt
sich diese Verpflichtung gerade in Tarifgebieten mit schlecht oder gar nicht
geschützten Samstag aus, wenn sie
dort übernommen würde?
Die tarifliche Beschränkung der Betriebsnutzungszeiten wird sich als immer dringlicheres Erfordernis erweisen,
freilich durch die achtjährige Laufzeit
nicht gerade erleichtert. Schon in den
Lohnbewegungen des nächsten Jahres
kann aber die Bewegung für Mindestlohnerhöhungen einen weiteren Vorstoß machen, um Regelungen, wie die
jetzigen 215- DM-Zahlungen dauerhaft
in der Lohnstruktur zu verankern.
Es gibt also durchaus Punkte die die
Lage der Beschäftigten verschlechtern.
Die Ausdehnung von Flexibilisierung
und Differenzierung in den Belegschaften wird die Arbeitshetze intensivieren.
Schon bei den ersten Auseinandersetzungen um die 35-Stunden-Woche hat
die IG-Metall den Fehler begangen, auf
Kosten der Arbeitsintensität eine Arbeitszeitverkürzung zu erreichen. Vielen wird dies noch in Erinnerung sein.
In letzter Zeit häuften sich auch die
Stimmen innerhalb der Belegschaften
hier endlich einen Pflock einzuhauen.
um weitere Verschlechterungen abzuwehren und endlich mal wieder etwas
Ruhe am Arbeitsplatz zu haben. Darauf
hat die IGM nicht oder nur unzureichend reagiert. Den arbeitenden Menschen ist wenig damit gedient, wenn sie
in 35 Stunden dieselbe Arbeit erledigen
müssen wie vorher in 37. Daß jetzt noch
bis zu 18% von dieser Regelung gar
nicht betroffen sind, wenn sie individuelle Arbeitszeitregelungen mit den entsprechenden Geschäftsleitungen treffen steht auch Feststellungen entgegen, die der IGM-Vorstand auf einer
Klausurtagung in Bad Nauheim zum
Stand der diesjährigen Tarifauseinandersetzungen getroffen hat. „Die IGMetall bekräftigt ihre oftmals erklärte
Bereitschaft zum Kompromiß über den
Zeitpunkt des Inkrafttretens der 35Stunden-Woche. Sie hält aber eindeutig an dem Ziel fest, daß die 35-Stunden-Woche mit vollem Lohnausgleich
für alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in dem jetzt abzuschließenden
Tarifvertrag verbindlich vereinbart werden muß und keine Gruppen von Beschäftigten aus den Arbeitszeitverkürzungen ausgenommen werden darf.
Ebenso wichtig sind für die Mitglieder
der IG-Metall unter anderem eine kräftige Einkommenserhöhung, die bessere
Sicherung des arbeitsfreien Samstages
und der Schutz vor Leistungsverdichtung. Die von Gesamtmetall geforderte
Rückkehr zur Samstagsarbeit und die
Verlängerung der Wochenarbeitszeit
sind für die IG-Metall unannehmbar.“
Wie läßt sich die Diskrepanz zwischen dem Abschluß und den Fetsstellungen des IG-Metall-Vorstandes erklären? Die Stimmung in den Betrieben
war gut. Große Teile der Belegschaften
konnten zu Warnstreiks mobilisiert werden, die Überstundenverweigerungskampagne hat Wirkung gezeigt. Ein
Streik wäre möglich gewesen. Auf dieser Grundlage muß das Ergebnis auch
gesehen werden. Wir haben den Eindruck. daß auf Kosten von zahlreichen
Verschlechterungen die 35-StundenWoche ausgehandelt wurde. Sicherlich
sind auch die Lohnerhöhungen bei der
jetzigen Laufzeit wesentlich besser als
vor drei Jahren. Es wäre mehr dnn gewesen. Zumindest eine Festgeldregelung muß bei den nächsten Verhandlungen angestrebt werden, um die unteren Lohngruppen anzugleichen. Auf
jeden Fall müssen Untersuchungen
über die Flexibilisierung und Differenzierung sowie deren Auswirkungen
durchgeführt werden und dann Verstärkt zum Inhalt von Verhandlungen
gemacht werden. — (wmo)

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